MON PARCOURS
Une expertise construite sur le terrain.
J’ai commencé en 2009 en créant mes propres médias éditoriaux en ligne. Pour les développer, j’ai dû apprendre à comprendre les intentions de recherche, produire des contenus utiles, construire une audience, la fidéliser et mesurer ce qui fonctionnait réellement.
Cette première expérience m’a permis d’aborder le marketing par la pratique. Un site, un contenu ou une campagne n’ont de valeur que s’ils trouvent leur public et contribuent à un objectif précis.
J’ai ensuite exercé pendant près de vingt ans des responsabilités de direction marketing dans le secteur de la tech. J’y ai travaillé sur des problématiques de positionnement, d’acquisition, de fidélisation, de communication, de développement d’offres et de transformation digitale.
Aujourd’hui, je réunis ces expériences au sein d’Interactive Trend. J’accompagne les entreprises dans la définition de leur stratégie, la structuration de leur communication et le choix des actions capables de produire des résultats mesurables.
J’interviens également dans l’enseignement supérieur sur des sujets liés au marketing digital, au CRM, au référencement, à l’automatisation et à l’intelligence artificielle.
MA CONVICTION
Partir du problème, pas du canal.
Les entreprises ne manquent généralement ni d’outils ni de possibilités de communication. Elles manquent plus souvent d’une direction suffisamment claire pour décider quoi faire, dans quel ordre et avec quels indicateurs.
Je ne commence donc pas par recommander un nouveau canal, une campagne ou un outil. Je cherche d’abord à comprendre l’entreprise, ses objectifs, ses clients, son offre et la manière dont elle est perçue.
Une stratégie devient utile lorsqu’elle permet de faire des choix. Elle doit aider à concentrer les moyens sur ce qui renforce réellement la compréhension de l’offre, la confiance, l’acquisition et la conversion.
Une stratégie devient utile lorsqu’elle permet de faire des choix. Elle doit aider à concentrer les moyens sur ce qui renforce réellement la compréhension de l’offre, la confiance, l’acquisition et la conversion.
Mon rôle n’est pas d’ajouter des actions. Il est de remettre de la cohérence entre ce que l’entreprise veut devenir, ce qu’elle dit et ce qu’elle fait.
Mathieu Carlier
MES DOMAINES D’INTERVENTION
Relier la marque, le marketing et les résultats
J’interviens notamment sur le positionnement, la stratégie marketing, la communication, le référencement naturel, la visibilité dans les moteurs de recherche et les intelligences artificielles, l’acquisition, la conversion et l’automatisation.
Certaines entreprises doivent encore construire leurs fondations. D’autres disposent déjà d’une expertise, d’une histoire et d’une réputation, mais peinent à les rendre lisibles ou à les transformer en résultats.
Dans les deux cas, l’objectif est le même : permettre au marché de comprendre ce que l’entreprise apporte, pourquoi lui faire confiance et pourquoi la choisir.